Todo tipo de trabalho exige esforços, sejam eles quais forem, próprio negócio ou não. Independentemente do segmento de carreira que uma pessoa escolhe seguir, ela com certeza terá obrigações e preocupações. E isso vale até mesmo para as pessoas mais ricas do mundo, mesmo as que parecem ter os empregos mais divertidos.

O mesmo vale para quem tem seu próprio empreendimento. Apesar de muita gente achar que ter um negócio é sinônimo de poder relaxar enquanto os funcionários cuidam da parte pesada, não é bem assim que funciona. Os desafios são os mesmos, e muito frequentemente até maiores do que os de quem escolhe ser funcionário, e não o líder. Os desafios enfrentados por quem tem seu próprio negócio também são grandes. É por isso que o blog da Pinta Mundi preparou este artigo especialmente para falar sobre estes desafios. Vamos lá?

 

É preciso ter mais do que apenas dinheiro

A estabilidade que falamos anteriormente, que muita gente acredita existir na vida de quem é dono do próprio negócio, é fato apenas na teoria. Gerir seu empreendimento demanda esforço e dedicação: não depende apenas do trabalho dos funcionários e do material necessário para se fazer o trabalho. A liderança de todo projeto depende de um superior, sim; contudo, este superior deve ser alguém que participe e conheça sua equipe, saiba o que cada um tem que fazer e como deve se dar a organização desde o início da produção até sua finalização.

 

É preciso saber se controlar

Principalmente quando o empreendimento é do setor comercial. Todo estabelecimento em que o dinheiro entra e sai todos os dias, e o empreendedor tem a oportunidade de sair com dinheiro todos os dias, é um teste de controle: como saber quanto gastar, quanto guardar e como organizar o dinheiro para que o faturamento seja suficiente para pagar os funcionários, as despesas do estabelecimento e garantir que haja lucro?

É viável, quando o empreendedor não lida bem com finanças, procurar o auxílio de um consultor – seja ele um gestor da franquia, no caso de empreendedor-franqueado, ou um contratado, ou ainda um profissional do Sebrae. Um curso de gestão financeira também pode ajudar.

 

Próprio negócio : é preciso ter perspectiva

Bons empreendedores aspiram o crescimento. Existem dois cenários diferentes em todo negócio: a estabilidade e a estagnação.

Na estabilidade, o empreendedor busca manter o faturamento mensal estável o suficiente para garantir lucros e uma poupança para investir. Esse dinheiro poupado pode render uma reforma ou aumento do estabelecimento, compra de novos equipamentos, a contratação de novos funcionários ou até mesmo a abertura de uma nova unidade, em caso de estabelecimento comercial.

Já na estagnação, o empreendedor encontra-se num estado de zona de conforto. Sem perspectiva futura, poupa dinheiro para futuras emergências e oportunidades – tal qual o empreendedor em estado de estabilidade –, mas acaba não enxergando possíveis chances de crescimento. A concorrência avança, e aí?

 

O mais importante, acima de tudo, é conhecer o mercado. Seja qual for a área de atuação, é sempre bom lembrar-se de que o mercado hoje é exigente, e o consumidor é especialista e pesquisador: ninguém, mesmo nas classes mais baixas, compra o produto mais barato. Com exceção de produtos corriqueiros, as compras do consumidor contemporâneo possuem fundamento. Eles pesquisam, estudam um produto e sua origem, seu custo e o que é mais viável, mesmo que o viável não seja o mais barato. Quem vende não é mais quem faz promoção, e sim quem fornece qualidade.

Todo bom empreendedor é um navegante, e o mar dos negócios está cheio de barcos dos concorrentes. Sai à frente quem tem a melhor liderança, as melhores velas e rema melhor. E você, está pronto para encarar o mundo dos negócios?